San Vincenzo family destination, i numeri di un’estate da record e un progetto che guarda al futuro | MaremmaOggi Skip to content

San Vincenzo family destination, i numeri di un’estate da record e un progetto che guarda al futuro

Oltre 14.800 visite al portale, 2 milioni di visualizzazioni social e 40 operatori uniti: i risultati della prima stagione e le strategie per il turismo familiare nel 2027
Spiaggia sul litorale di San Vincenzo

SAN VINCENZO.  Si chiude con un bilancio ampiamente positivo e numeri di grande rilevanza la prima stagione estiva di «San Vincenzo Family Destination», il percorso strategico avviato dal Comune di San Vincenzo per qualificare e posizionare la destinazione sul segmento turistico delle famiglie.

Il proseguo nel 2027

Un progetto strutturato, questo, che ha preso forma passo dopo passo, traducendo in azioni concrete gli indirizzi condivisi tra istituzioni, imprese e associazioni locali. A commentare gli eccellenti risultati e la visione di lungo termine è intervenuto il primo cittadino:

«Con questo progetto – ha sottolineato il sindaco Paolo Riccucci -, che proseguirà a gran ritmo anche nel 2027, vogliamo affermare San Vincenzo come punto di riferimento per il turismo familiare in Italia e non solo, valorizzando l’autenticità della nostra accoglienza e mettendo in rete le eccellenze del territorio per offrire alle famiglie servizi mirati, qualità e un’esperienza indimenticabile».

 

Le tappe del progetto: marchio, portale e promozione capillare

Avviato a fine 2025, il progetto ha completato nei tempi previsti dal cronoprogramma tutte le fasi programmate. Sono stati definiti gli elementi portanti di un’offerta turistica territoriale coordinata, attraverso una governance partecipata gestita tramite il tavolo di lavoro, la nascita del marchio ufficiale «San Vincenzo Family – La Toscana in famiglia» e il lancio del portale web.

A supporto della visibilità e della promozione, l’Amministrazione e il team di progetto hanno sviluppato canali social dedicati su Facebook e Instagram, campagne pubblicitarie mirate su Meta e Google, e distribuito materiali promozionali come 20.000 cartoline postali da collezione, vetrofanie e adesivi.

A ciò si aggiunge una ricca banca dati composta da contenuti fotografici e video originali, tra cui 35 reel sulla destinazione, 15 reel dedicati agli operatori e 130 scatti d’autore realizzati durante uno specifico shooting con le famiglie.

Un metodo basato sui dati e l’iniziativa del «Martedì della magia»

Sull’importanza strategica dei dati e sulle novità metodologiche introdotte, si è espresso il referente della gestione tecnica:

«La prima stagione ci consegna qualcosa che San Vincenzo non aveva mai avuto: i numeri – ha evidenziato il coordinatore tecnico del progetto Luca Tonelli – Sappiamo quante famiglie abbiamo raggiunto, quante hanno chiesto un preventivo, quali contenuti funzionano e quali operatori hanno ricevuto contatti. Adesso il lavoro è leggere questi dati con onestà, insieme agli operatori, e trasformarli in scelte per il 2027.

Il Family non è una campagna estiva: è un metodo che prosegue in autunno con i residenti, con un tavolo aperto a tutta la città e con un marchio che da ottobre parla anche inglese e tedesco. E ha una firma che tutti riconoscono, il “Martedì della magia”: un’idea nata al Tavolo e voluta dagli operatori, che dice meglio di qualsiasi slogan che cosa vuol dire essere una destinazione per famiglie».
I numeri della stagione: contatti, social e rete degli operatori

I dati ufficiali presentati dall’agenzia Hospitality Marketing, aggiornati al 6 ottobre 2026, certificano l’efficacia della strategia di comunicazione e promozione adottata. La prima stagione del marchio ha infatti registrato 14.847 visite complessive sul portale a partire dal lancio del 22 giugno. Un flusso che si è tradotto in 193 richieste di preventivo inviate direttamente alle strutture ricettive e in 217 contatti diretti generati verso gli operatori del territorio tramite telefono, mappa ed e-mail.

Straordinaria anche la risonanza mediatica sui canali digitali, che hanno superato i 2,15 milioni di visualizzazioni e raggiunto 1,09 milioni di utenti unici, con una media giornaliera nel periodo post-lancio di circa 24.700 visualizzazioni. L’adesione al progetto, libera e aperta a tutte le realtà economiche del territorio, ha visto il coinvolgimento di 40 operatori, di cui 14 strutture ricettive come hotel, agriturismi, villaggi turistici, case vacanza e residence, e 26 esercizi extraricettivi tra cui bar, ristoranti, stabilimenti balneari, negozi, librerie, farmacie, sale giochi e servizi per il tempo libero.

Tra gli elementi di maggiore successo del palinsesto estivo spicca il «Martedì della magia», l’appuntamento serale fisso settimanale pensato e voluto dagli operatori all’interno del tavolo di lavoro.

Prospettive future: internazionalizzazione e programmazione 2027

Infine, a tracciare la rotta per i prossimi mesi e per la promozione sui mercati esteri è l’amministrazione comunale:

«Il percorso di “San Vincenzo Family Destination” non si ferma con la conclusione della stagione estiva – ha sottolineato l’assessora Antonella Cucinotta -. La comunicazione proseguirà fino alla fine dell’anno con piani editoriali costanti, campagne attive e contenuti dedicati agli operatori aderenti».

«Sul fronte dell’accoglienza internazionale, dal 5 ottobre il portale è pienamente operativo anche in lingua inglese e tedesca, ponendo le basi per l’espansione sui mercati esteri. L’obiettivo – conclude Cucinotta – ora è quello di condividere i risultati analitici della stagione con gli operatori e la cittadinanza, riattivando il tavolo permanente che nei prossimi giorni sarà convocato, così da impostare in modo sinergico le linee guida e le attività del prossimo anno».

Autore

Riproduzione riservata ©

pubblicità

Condividi su

Articoli correlati

Acciaio a Piombino, Camping Cig contro la revoca dello sciopero: «I dirigenti sindacali si dimettano»

Il Coordinamento Art.1-Camping Cig contesta la revoca dello sciopero del 3 novembre, attribuita a Fim, Fiom e Uilm, e chiede le dimissioni dei dirigenti sindacali. In vista dell’incontro al Mimit del 5 novembre propone la nazionalizzazione della fabbrica, il rilancio delle rotaie, uscite volontarie e prepensionamenti. Rivendica inoltre la centralità della Rsu e il coinvolgimento di tutte le rappresentanze

Leggi di più